Vie strategia käytäntöön LATO OKR-työkalulla. Tavoitteet ja avaintulokset haltuun – helposti, tehokkaasti ja mitattavasti.
LATO OKR-ohjelmisto auttaa organisaatioita jalkauttamaan strategian käytännön tekemiseksi. OKR-malli (Objectives and Key Results) on ketterä ja tuloksellinen tavoitejohtamisen menetelmä, jota hyödyntävät menestyksekkäästi mm. Google, Intel ja LinkedIn. LATO:n avulla OKR-mallin käyttöönotto on helppoa, tehokasta ja mitattavaa – alusta loppuun.
Miksi OKR-malli toimii?
1. Selkeä tavoiteasettelu ja vahva linkitys organisaation strategiaan
2. Konkretia tiimeille ja yksilöille – jokainen tietää, mitä tavoitellaan
3. Läpinäkyvä ja reaaliaikainen seuranta – edistyminen näkyy kaikille
Kolme askelta onnistununeeseen strategian jalkautukseen
1. Muotoile strategian suunta ja tavoitteet. Kirkasta OKR-mallia ohjaava strategian viitekehys yhdelle selkeälle sivulle – helppo palastelu visiosta vuositavoitteisiin.
2. Osallista tiimit ja yksiköt. Tiimien ja yksilöiden OKR:t suunnitellaan jaksoittain. Hyödynnä mm. helppoja drag-&-drop-toimintoja, konkretisoi aihetunnisteilla, tehtävillä ja edistymismittareilla.
3. Seuraa edistymistä visuaalisesti. Yhdellä silmäyksellä näet, missä mennään. Monipuoliset OKR Dashboardit ja visuaaliset näkymät tarjoavat 100 % läpinäkyvyyden – ei enää yllätyksiä.
Tyypillisiä OKR-toteutuksia ja käyttötapoja
200 henkilön organisaatio
- OKR-mallia oli aiemmin sovellettu Excel-pohjaisesti ja opittu käsitteistö ja johtamismalli muunnettiin ohjelmistoon
- Ylätason strategiset tavoitteet suunnitellaan liiketoimintojen OKR-tiimien vuositavoitteiksi ja ne konkretisoidaan kvartaaleittain avaintuloksiksi
- Avaintulokset konkretisoidaan ja vastuutetaan tehtäviksi
- Jatkuva seuranta rullaa kahden viikon tai kuukauden välein OKR-tiimeissä
- Kvartaalien retrorespektiiveissä suljetaan edellisen jakson avaintulokset ja suunnitellaan tulevalla jaksolla uudet
200 erillisen tiimin organisaatio
- OKR-mallin strateginen viitekehys palastellaan vuosittain Visiosta strategisiksi valinnoiksi ja tavoitteiksi
- OKR:t suunnitellaan monitasoisessa organisaatiossa tiimeihin asti tavoitteiksi ja jaksojen avaintuloksiksi
- Jaksojen aikana tilanteita päivitetään ja katselmoidaan säännöllisesti organisaatioiden omissa johtamisfoorumeissa
- Jaksojen vaihtuessa opitaan vanhasta ja tehdään suunnitelmat seuraavalla jaksolle
- Useat tuhannet käyttäjät hallitaan Azure AD pohjaisesti ajantasaisena
Laajojen suunnitelmien pilkkominen konretiaksi, vastuuttaminen ja priorisointi johtaa seurattavuuteen ja onnistumisiin pala kerrallaan. Esittelyssä käymme läpi, miten LATO auttaa teitä suunnittelemaan, seuraamaan ja johtamaan suunnitelmat tuloksiksi vaivattomasti.
LATO selkiyttää strategian ja toimintasuunnitelmat organisaatioille ja tarjoilee yhteisen onnistumisalustan strategian toteutukseen. KPI-mittarit ja toimenpiteet antavat eväät onnistua. Valjasta tiimien potentiaali jakamalla suunnittelu-, toteutus- ja seurantavastuut vaivatta.
LATO:n OKR-järjestelmä auttaa strategian suuntaamisessa, strategisten tavoitteiden ja hankkeiden, avaintulosten ja tehtävien suunnittelussa ja seurannassa.
- Kirkasta strategia ja suunta- Suunnittele ja toteuta OKR:t
- Seuraa ja johda avaintuloksia
Johda organisaation muutosohjelmat, hankkeet ja projektit selkeänä kokonaisuutena suunnitelmista toteutukseen ja tuloksiin.
Varmista strateginen suunta ja ohjaus. Hajauta suunnittelu-, toteutus- ja seurantavastuut tehokkaasti suoraan asiantuntijoille.
LATO ESG ohjelmisto tarjoilee kokoavan vastuullisuuden ja kestävyyden johtamisen työkalun.
- Olennaisuusarvioinnit- Vastuullisuusstrategia, -tavoitteet ja -suunnitelmat
- CSRD kestävyysraportointi